生活

标准化管理(如何对项目进行标准化管理)

发布时间:2022-10-10 19:47

实施项目标准化管理有何意义

  (1)通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障。

  (2)通过总结项目管理中的成功经验和作法,有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。

  (3)通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广,可以搭建起项目管理的资源共享平台。

  (4)通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等,可以最大限度地节约管理资源,减少管理成本。

  (5)通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障。

  (6)通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险,避免重蹈覆辙。

  (7)通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制,便于对员工进行统一的绩效考量。


标签 项目 / 如何 / 进行 / 管理 / 标准化 / 

报考注册会计师的条件(注册会计师的报考条件是什么) 大陆居民往来台湾通行证(入台证是什么?和大陆居民往来台湾通 基辅级航母(中国使用过基辅级航空母舰吗?为什么) 想死趁现在(人活到想死而没有能力死的时候,到底是幸,还是不 多情总被无情伤(上联:多情总被无情伤,如何对下联) 哪儿的拼音(那儿与哪儿怎么区别) 钢筋符号大全(钢筋里面的字母符号代表什么) 感应电动势(感应电动势,自感电动势,互感电动势,感生电动势 杨志的性格(初三语文中智取生辰纲中杨志的性格特征) 去眼袋多少钱(做去眼袋手术要花多少钱啊)